昆山捷嵘发测控设备有限公司于2022年3月3日邀请培训机构对公司全体员工进行关于流程管理与绩效考核的培训。
培训内容
团队绩效管理思维统一
目标规划(企业目标、个人目标)
组织架构工具流程
工作分析工具流程
绩效考核工具流程
薪酬设计原理及执行
招聘培训流程
培训过程中，大家积极发言、提问，对这次公司提供的培训机会十分珍惜和重视。感谢公司给予平台，培训只是一种方式，"要使自己进步"也是每位员工在这次培训后追求的目标。
完善组织体系，员工体系，薪酬体系，绩效体系，岗位体系，建设队伍，创造激励机制!
培训目的
提高员工工作技能
更好的为员工做职业规划
更好的实现企业目标
人员激励
“ 从公司战略出发、从满足客户需求出发、从业务出发，进行流程规划与建设，建立流程组织机构，明确流程管理责任，监控与评审流程运行绩效，适时进行流程变革。”
